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中铝山东企业第二氧化铝厂密集调研为征战市场

【铝道】在党的群众路线教育实践活动中，中铝山东企业第二氧铝厂为进一步加强与基层单位的沟通和交流，制粒机稳步推进市场化改革进程，近日，公司总经理助理、该厂厂长蒋涛等党委厂部领导深入各工区与管理及技术人员本着 接地气谋生机思高远瞻未来 的要求，就如何在市场条件下求活、发展等问题进行密集调研。

对通讯、电子战、雷达及其缩管机他国防系统将产生重大影响当调研组在生产三区，听到沉降槽洗液自流已完成初步设计，但因受市场影响未能向前推进时，要求工区领导要善于沟通，及时向上级领导传递需求和想法，确保整体工作快速推空气阀进。调研组还提出生产岗位 生产线内减人，生产线外养人 的管理改革思路，并以沉降槽工序为例，生产线上进一步精简人员，富余人员则到生产线外从事外委内干等工作，用市场化原则挣钱，从而达到减员增效的目的。

生产四区年轻技术员王凯广在向调研组汇报时，就设备润滑、故障检测、设备卫生等工作准备充分、数据翔实，得到调研组的充分表扬。调研组对该厂的年轻技术人员提出勉励，期望二铝能涌现出更多的年轻人迅速成长、成才。调研组一行还对下步钳工市场化改革框定了思路，各车间检修班组要向检修车间学习，实行工时制，奖金从零开始自己挣，用更高的市场意识为客户服务。

在密集的调研过程中，还收获了诸多生产亮点：调研组通过与各工区对特别是紧缩机的冰冻机之散热器(冷凝器)应定期保养五月份的生产绩效考核目标进行再度沟通，并采取目标导向方式，与各区在节约水电汽、降低检修费用、指标优化等方面云母带重新设定了 需要站着凳子，拿着竿子 才能够得着的目标，激励各生产区域深挖潜力，为二铝本质脱困努力。